日前，美股上市公司红黄蓝教育在官网发布英文公告，宣布以1.25亿元收购新加坡一家民营儿童教育集团近70%的股权，收购后，双方将在国际英语、双语课程、教育管理上展开更多合作。同时公司将从“RYB Education”更名为“GEH Education”，其对应的中文名称目前尚未公布。
对此，红黄蓝创始人史燕来表示，收购的目的是扩张自身的品牌、服务，推向更多消费者以及更广的服务范围，并增强公司在中国儿童早教市场的竞争力，更希望通过新的公司名反映出自身教育平台的定位。
另外，史燕来还表示，“此次收购与我们之前的资本运作相结合，体现了我们在多个业务线、产品和地理位置上的战略多元化。此次收购将拓宽我们的教育平台，同时使我们能够专注于为0-6岁的儿童提供教育服务。
此外，此次收购表明我们致力于不断提高教育产品的质量，我们坚信这一举措将为我们的股东带来长期价值。”
目前，红黄蓝公司董事会已经批准更名，并上报公司股东大会等待批准。
沃德社会气象台的印象分析显示，提到红黄蓝，网友提到最多的还是“红黄蓝虐童事件”。
对于红黄蓝虐童事件，想必只要稍微关注新闻的人都会知道，曾在2017年11月因一起虐童案而轰动一时，在很多的宝妈宝爸心里产生的阴影犹存，红黄蓝更是自此声名狼藉。此次更名、转型，显然没能改变红黄蓝虐童案一事带来的坏印象。
有网友表示，“红黄蓝改名是想通过收购转型等此举洗白过去”。
但也有网友更直接了当的回击“改名也掩盖不了黑史!幼儿园虐童得不到原谅”。
可见此事件对其名誉影响之大，换个名字倒也合情。
红黄蓝成立于1998年，最开始以经营亲子园为主;2001年，红黄蓝开始拓展全国加盟连锁;2003年创立首家红黄蓝幼儿园，目前红黄蓝业务线已由亲子园拓展到幼儿园，再到产品和服务输出。
2017年9月27日，红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市。11月因虐童案股价大跌，让红黄蓝教育的民办幼儿园业务更是蒙上了阴影。
红黄蓝教育的2018财年Q3财报显示，2018年第三季度红黄蓝完成营收3530万美元，相比去年同期的3740万美元下降5.7%;毛利润为120万美元，同比去年900万美元减少了86.4%;净亏损430万美元，去年同期为盈利160万美元。2018年前9个月，红黄蓝净亏损230万美元。而上年同期，其完成净利润690万美元。
除此之外，近年来在国家大力建设公办幼儿园的情况下，民办幼儿园数量占比有所下滑，从国家政策以及市场发展形势来看，未来公办幼儿园将实现较快发展，而民办幼儿园有望逐步规范，2018年底至今，多项遏制学前教育过度营利的新规相继发布。
2018年11月15日晚间，《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》发布。《意见》指出，民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。
这相当于直接斩断营利性幼儿园上市或者被并购之路。学前教育新规发布当晚，红黄蓝股价暴跌50%。
2019年1月22日，国务院办公厅印发《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》，提出小区配套幼儿园移交当地教育行政部门后，应当由教育行政部门办成公办园或委托办成普惠性民办园，不得办成营利性幼儿园。或许这才红黄蓝基于转型的最大的原因。
而且，此前红黄蓝也表态积极响应政府号召，主动申办普惠性幼儿园等。因此，在声名狼藉的同时和国家政策的夹击之间，在资本面前，一切指向业绩、效益、利润，除了扩张、转型，红黄蓝选择了更名再继续。
