商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予高度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴(即营销的任务环境的各主体)的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
商业模式主要包括哪些?
商业模式主要包括战略定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式以及现金流结构和企业价值六大要素。这六大要素又有着十分重要的作用，在企业与企业之间，以及企业的部门之间形成了相应的交易关系。
一、战略定位：战略定位可以说是企业战略发展的一个结果，也是其它几个组成部分的一个起点，主要要考虑一下它的长期发展、利润增长以及独特价值三个方面的内容。
二、业务系统：业务系统主要是指的达到战略定位后所需要的业务环节以及各个合作方所扮演的角度以及利益合作者的方式。
三、关键资源能力：主要指的就是系统运转所需要的重要的资源以及能力，例如：如何分布、如何获取和如何建立等等。
四、盈利模式：主要是指的企业获得收入、分配成本以及获得相应的利润的主要方式，也就是指的相关利益的一种分配方式。
五、现金流结构：主要是指的企业经营过程中产生的现金收入口扣除后投资的情况，反应了企业在战略定位以及业务系统等各个方面的差异。
六、企业价值：事实上指的就是企业的投资价值，也就是指的企业在未来的发展过程中，可以预期产生的现金流的贴现值。
